Vendas em alta no Carrefour que anuncia saída da Rússia

O segundo maior retalhista mundial anunciou recentemente os resultados para o final do terceiro trimestre de 2009 onde obteve um crescimento de 0,8% (excluindo combustíveis) face a igual período de 2008, totalizando 70,178 mil milhões de euros nos nove meses do actual ano fiscal. Para o terceiro trimestre de 2009, o Carrefour indica uma subida de 0,5% (excluindo combustíveis) para 24,018 mil milhões de euros.

Quanto aos mercados onde opera, o grupo francês apresenta uma descida nos mercado europeus, enquanto nos mercados emergentes, a evolução foi positivo nos três trimestres de 2009. Assim, o mercado doméstico decresceu 0,9% para 30,133 mil milhões de euros, enquanto a restante Europa sofreu uma descida de 2,7%, totalizando receitas de 24,948 mil milhões de euros.

Em contraste, as regiões emergentes subiram, com destaque para a operação na América Latina onde o Carrrefour subiu a facturação, nos nove meses, em 15,2% para 9,503 mil milhões de euros, enquanto na Ásia a evolução foi de 3,5% para 5,594 mil milhões de euros.

No terceiro trimestre a situação não foi muito diferente, ou seja, descida nos mercados maduros e subida nos emergentes. Assim, França verificou um decréscimo de 1,2% nas vendas para 10,4 mil milhões de euros e o restante mercado europeu desceu 3,2% para 8,463 mil milhões de euros. Tal como na análise dos três trimestre de 2009, a América Latina registou uma subida de 14,5% na facturação para 3,368 mil milhões de euros e a Ásia um crescimento de 2,6% para 1,787 mil milhões de euros.

Comentando estes resultados, no comunicado do Carrefour, Lars Olofsson, CEO do grupo francês, refere que “num ambiente muito difícil, mais concretamente nos mercado da Europa Ocidental, a performance das vendas no terceiro trimestre do Carrefour demonstraram a importância da estratégia multi-formato. O grupo continua a ganhar quota de mercado em França, reflectindo o sucesso do Carrefour Market, que contrapõe as vendas do terceiro trimestre dos nossos hipermercados. Os mercados de crescimento do grupo, particularmente a América Latina, continuam a registar crescimentos dinâmicos”.

O responsável do segundo maior retalhista mundial adianta ainda que “para o quarto trimestre continuaremos os nossos esforços comerciais, mantendo os nossos objectivos, continuando o foco na perseguição da nossa estratégia e implementação do plano de transformação que permitam ao Carrefour chegar à liderança nos seus mercados”.

No que diz respeito ao mercado português, o Carrefour indica uma descida de 4,3% nas receitas referentes ao terceiro trimestre para 239 milhões de euros, enquanto nos três trimestre de 2009, o saldo é positivo, ou seja, uma subida de 0,2% para 691 milhões de euros.

Operando um total de 15.594 lojas (1.370 hipermercados, 2.945 supermercados, 6.320 hard discounts, 4.815 lojas de conveniência e 144 cash&carry), o Carrefour anunciou a decisão de se desfazer da operação russa e sair do mercado, “dado a falta de perspectivas de crescimento orgânico suficiente e oportunidades de aquisição, tanto a curto como a médio prazo e que permitissem ao Carrefour chegar à posição de liderança”.

No seguimento do que já fizera em Portugal, onde vendeu a operação de hipermercados à Sonae Distribuição por cerca de 660 milhões de euros, a estratégia do Carrefour mentém-se, ou seja, onde não consegue ser líder de mercado, a preferência vai para a saída desse mesmo mercado.

O Carrefour está presente na Rússia desde 2008 e tem, actualmente, dois hipermercados, em Moscou (aberto há apenas quatro meses) e em Krasnodar.

De referir que foi ainda há menos de 15 dias que o Carrefour desmentira que estivesse a planear a venda das suas actividades em mercados emergentes. Numa breve nota, o retalhista referia que sua prioridade eram os negócios na França, Bélgica, Espanha e Itália. “E, no médio e longo prazo, os mercados emergentes, particularmente Brasil e China”.

A nota foi emitida após reportagens do jornal francês Le Monde. Primeiro, o jornal publicara que os dois maiores accionistas do Carrefour, o fundo Colony Capital LLC e o multi-milionário Bernard Arnault, estariam a exercer pressões para que o grupo vendesse as operações nos países emergentes, como o Brasil e a China. Depois, noutra notícia, o Carrefour revelava que os accionistas teriam mudado de ideia – a saída dos emergentes em bloco poderia passar a impressão de “desmantelamento”. Mas a venda das operações sul-americanas (Brasil, Argentina e Colômbia) estaria “seriamente a ser avaliada “, segundo o jornal francês. Afinal, a contemplada foi a Rússia.