<a target="_blank" rel="attachment wp-att-84755" href="https://backoffice.hipersuper.pt/2010/06/28/lactalis-aposta-forte-em-marca-italiana-de-mozzarela/mozzarella-fresca-galbani/"><img decoding="async" loading="lazy" class="alignright size-medium wp-image-84755" title="Mozzarella Fresca - GALBANI" src="https://backoffice.hipersuper.pt/app/uploads/2010/06/Mozzarella-Fresca-GALBANI-300x286.jpg" alt="" width="300" height="286" srcset="https://backoffice.hipersuper.pt/app/uploads/2010/06/Mozzarella-Fresca-GALBANI-300x286.jpg 300w, https://backoffice.hipersuper.pt/app/uploads/2010/06/Mozzarella-Fresca-GALBANI-150x143.jpg 150w, https://backoffice.hipersuper.pt/app/uploads/2010/06/Mozzarella-Fresca-GALBANI.jpg 591w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a>
O grupo francês Lactalis está a desenvolver um plano de acções para desenvolver as vendas de mozzarella fresca da marca Galbani neste Verão.
O Galbani é um queijo fresco italiano, com textura suave e macia. É indicado para as refeições ligeiras de Verão e está disponível em embalagem de 125g e em formato Maxi, ideal para cortar no tamanho das rodelas de tomate.
A gama é constituída por quatro referências: Mozzarella de Búfala (feita com leite de búfala),  &#8220;Mini&#8221; (em forma de pequenas bolinhas), Mozzarella fresca com Basílico (com manjericão) e na versão Light.
A acção de marketing da marca italiana inclui promoções e degustações no ponto de venda e acções de Relações Públicas.

A Mastercard anunciou o objetivo de atingir 100% de tokenização do comércio eletrónico na Europa até 2030 e o compromisso de eliminar gradualmente a introdução manual de cartões e tornar o comércio eletrónico mais seguro e acessível para todos.
Segundo a Mastercard, o serviço de tokenização, introduzido em 2014,  garante hoje 25% de todas as transações de comércio eletrónico em todo o mundo, e a sua adoção acelera 50 % a cada ano. À medida que os pagamentos se tornam mais complexos, a Mastercard garante que está a aproveitar a tokenização, o check-out simplificado e as chaves de acesso de pagamento para criar uma experiência consistente em vários dispositivos, sistemas de navegação e sistemas operativos.
Em 2013, Mastercard desenvolveu o padrão de tokenização, que, mais tarde, foi adotado como padrão da indústria pela EMVCo, o consórcio que gere padrões de pagamento a nível global. No ano seguinte, a empresa apresentou o serviço de tokenização, o Mastercard Digital Enablement Service, como parte do lançamento do Apple Pay.
A Mastercard quer manter-se na vanguarda da inovação dos pagamentos, conforme aconteceu com o contactless. Para eliminar a necessidade de registar manualmente os dados do cartão, a Mastercard está a facilitar a integração do Click to Pay, a sua ferramenta de pagamento online para as lojas online, e a permitir que os bancos ajudem os utilizadores a registar os seus cartões. &#8220;A fusão da tokenização com o Click to Pay e senhas de pagamento &#8211; que aproveitam a autenticação biométrica baseada em dispositivos móveis online para eliminar senhas e códigos de utilização única &#8211; beneficia todo o ecossistema financeiro: os utilizadores vão poder usufruir de pagamentos mais rápidos e seguros; os comerciantes vão sentir um aumento nas vendas, maior proteção contra fraudes e maiores taxas de aprovação; e os emissores vão reforçar a segurança do cliente e uma maior utilização dos cartões&#8221; pode ler-se em comunicado.
Apesar das rigorosas soluções de segurança implementadas pela indústria de pagamentos, o comércio online continua a enfrentar vulnerabilidades. De acordo com a Juniper Research, espera-se que as perdas por fraude em pagamentos online ultrapassem os 90 mil milhões de euros em 2028. Graças ao sistema contactless, conseguiu-se que as compras em as lojas físicas sejam mais fluidas e seguras, ao substituir o número do cartão por outro gerado aleatoriamente para evitar que informações reais sejam transmitidas em cada transação.
“À medida que as experiências físicas e digitais continuam a convergir, estamos a expandir os limites do que é possível&#8221;, comentou Jorn Lambert, chief product officer de Mastercard. “Estamos focados em reunir o que há de melhor nos serviços digitais para oferecer mais valor, acesso e segurança aos nossos clientes e ao consumidor final. E vamos continuar a aproveitar o potencial destas tecnologias para oferecer maior segurança, melhores experiências, e, em geral, novas formas de pagamento.” acrescenta
“Na Europa, vimos a tokenização ganhar um impulso em todo o ecossistema, porque a conveniência e as baixas das taxas de fraude são um argumento muito forte&#8221;,diz Valerie Nowak, vice-presidente executiva de produto e inovação da Mastercard Europa, que concluiu ao dizer que &#8220;estamos confiantes de que alcançar esta visão até 2030 será benéfico para os clientes finais, os retalhistas e os emissores de cartões.&#8221;.

Mastercard quer alcançar 100% de tokenização do comércio eletrónico na Europa até 2030

Com a crescente quantidade de dados partilhados, adotar uma estratégia eficiente é essencial para obter vantagens competitivas e impulsionar o crescimento dos negócios. Neste seguimento, a E-goi &#8211; plataforma de marketing omnicanal, lançou um material educativo exclusivo, disponível online e de forma gratuita, o checklist + template <a href="https://lp.e-goi.com/jte1QFe1/data-strategy-checklist?utm_source=site.partners&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=data_strategy_growth&amp;utm_term=pt_press_workmedia&amp;utm_content=prt" target="_blank" rel="noopener">Data Strategy for Growth</a>.
Desenvolvido por especialistas, o guia pretende auxiliar empresas na implementação de estratégias de dados eficazes e possui dois componentes principais:
Checklist Data Strategy: uma lista que indica e clarifica as etapas necessárias para a adoção de uma estratégia de dados eficiente.
Template Plano e Estratégia de Gestão de Dados: um modelo para guiar as políticas e manutenção de dados, garantindo práticas sustentáveis e seguras.
A iniciativa da E-goi está alinhada com um estudo da McKinsey &amp; Company, que indica que a adoção de uma estratégia de dados eficiente pode aumentar a receita dos negócios em até 60%. Assim, o material desenvolvido visa promover o crescimento sustentável e competitivo para empresas de diversos setores.
Para William Thomsen, especialista em parcerias estratégicas da E-goi, &#8220;o material é essencial, pois ajuda a transformar dados em informações acionáveis e impulsionar estratégias eficazes&#8221;, destaca.
Para ter acesso ao material, faça aqui download gratuito: <a href="https://lp.e-goi.com/jte1QFe1/data-strategy-checklist?utm_source=site.partners&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=data_strategy_growth&amp;utm_term=pt_press_workmedia&amp;utm_content=prt" target="_blank" rel="noopener">Data Strategy for Growth</a>.
Sobre a E-goi
A E-goi é uma plataforma de automação de marketing omnicanal projetada para ajudar empresas a aumentarem as suas vendas enquanto economizam tempo. Com mais de 20 funcionalidades avançadas, a E-goi permite que conquiste novos clientes, fidelize a sua base existente e impulsione as vendas do seu e-commerce em até 34%, tudo isto através de uma única plataforma integrada.

E-goi lança material educativo gratuito para fomentar estratégia de dados em empresas

O território de Monção e Melgaço continua a crescer economicamente, muito sob influência da Adega Cooperativa de Monção, que, em 2023, registou um valor total de faturação próximo de 18 milhões de euros.
Este foi o ano em que a entidade, com mais de 65 anos de história, conseguiu atingir também um recorde no número de vendas, sobretudo no mercado internacional, onde se verifica um crescimento de 22% face ao período homólogo, com os Estados Unidos da América e a Inglaterra a liderarem.
Segundo a Adega de Monção, a ligeira queda registada no mercado nacional foi colmatada pela positiva expansão internacional.
“O contexto internacional que vivemos causa-nos muita apreensão e exige-nos uma gestão ainda mais regrada e ponderada, mas continuamos convictos na força da marca e na qualidade dos vinhos que produzimos. Os números mostram-nos isso mesmo. É com orgulho e responsabilidade redobradas que encaramos estes resultados”, adianta o presidente da Adega, Armando Fontainhas.
No total, no último ano, a Adega de Monção registou um volume de faturação de 17.788.585,88 euros, com os vinhos da região a crescerem, particularmente, nos Estados Unidos da América (57%), Inglaterra (38%), França (86%), Austrália (98%) e Países Baixos (3%). Simultaneamente, entraram, também, nos mercados de Israel, Áustria e Islândia. 
Os resultados alcançados permitiram distribuir mais de dois milhões de euros aos seus cooperantes, que se refletiram em 0.25€/kg de uva entregue, refere a Adega em comunicado.
Prémios atribuídos em 2024 
&#8211; Deu La Deu Histórico 2017, Best of the Year 2023 &#8211; Revista Grandes Escolhas 2020 
&#8211; Alvarinho Deu La Deu 2023, Bacchus de Oro 91 points &#8211; Concurso Internacional de Vinos BACCHUS 
&#8211; Deu La Deu Reserva 2022, Bacchus de Prata 88 points &#8211; Concurso Internacional de Vinos BACCHUS 
&#8211; Deu La Deu Reserva 2022, 90 points Silver medal &#8211; International Wine Challenge 
&#8211; Alvarinho Deu La Deu 2023, 91 points Silver medal &#8211; International Wine Challenge 
&#8211; Muralhas de Monção Branco 2023, 90 points Silver medal &#8211; International Wine Challenge 
&#8211; Deu La Deu Premium 2020, A Escolha do Mercado 2024 &#8211; Concurso de Vinhos “A Escolha do Mercado&#8221;

Adega Cooperativa de Monção com recorde de vendas em 2023

A Santos e Vale anuncia a abertura oficial das suas novas instalações na Maia, que apresenta como “um investimento significativo” na zona norte, abrangendo uma área de 18.000m², com uma área de armazém de 8.000m². 
A empresa refere que esta inauguração faz parte da sua política de expansão e vem substituir as instalações anteriores por uma estrutura maior e mais moderna que vai permitir ampliar o seu portfólio de serviços na zona norte do país, com a inclusão de vários serviços de logística, como armazenagem, e-commerce e logística de marketing.
&#8220;A abertura destas novas instalações na Maia faz parte da nossa estratégia de expansão e crescimento. Esta nova infraestrutura aumenta significativamente a nossa capacidade operacional e permite-nos disponibilizar o serviço de logística também na zona norte do país.&#8221;, referiu Joaquim Vale, administrador do Grupo Santos e Vale.
Para garantir a sustentabilidade e a responsabilidade ambiental nas operações, a empresa aposta em processos e meios tecnológicos “ecologicamente mais eficientes” que para “minimizar o impacto ambiental das atividades logísticas, contribuindo para um futuro mais sustentável”, destaca o grupo num comunicado.
De referir que a Santos e Vale tem 24 plataformas de distribuição e logística em território nacional.

Santos e Vale inaugura novas instalações na Maia

Cristiano Ronaldo adquiriu, através da CR7, SA, e em alinhamento estratégico com o Grupo Visabeira, 10% do capital da Vista Alegre Atlantiss SGPS. De acordo com um comunicado enviado esta sexta-feira à Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM), esta operação prevê também a aquisição de 30% do capital da Vista Alegre Espanha, “a concretizar nos próximos dias”.
As partes acordaram ainda a criação conjunta, em partes iguais, de uma nova empresa no Middle East &amp; Asia, cujo objectvo é fazer crescer as marcas Vista Alegre e Bordallo Pinheiro naquelas geografias. 
&#8220;Esta colaboração entre ambas permitirá acelerar o processo de expansão global das marcas no segmento de prestígio/luxo em vários mercados internacionais, tanto no retalho como na hotelaria premium&#8221; acrescenta o comunicado.
“A Vista Alegre e a Bordallo Pinheiro são marcas pelas quais sempre tive uma grande admiração e das quais sou cliente assíduo. A possibilidade de apoiar a estratégia de globalização da marca Vista Alegre, como marca de lifestyle de luxo, é um orgulho para mim enquanto português. Faremos juntos tudo o que estiver ao nosso alcance para promover este ícone nacional de excelência e colocá-lo no patamar das melhores marcas do mundo”, refere Cristiano Ronaldo.
Fernando Campos Nunes, fundador e acionista do Grupo Visabeira, detentor do Grupo Vista Alegre Atlantis SGPS, fez questão de salientar, aquando da assinatura do acordo, que “É com grande entusiasmo que recebemos o Cristiano Ronaldo como nosso investidor, representando este momento a união de duas das mais relevantes e unânimes marcas portuguesas. Cristiano Ronaldo é um elemento indissociável de Portugal. Consegue levar o nome do nosso país aos lugares mais recônditos da Terra, com uma imagem de trabalho, dedicação, simpatia e muito talento. É verdadeiramente uma marca planetária. Para além disso, tem um enorme orgulho no seu país e todos o admiram. Assim também são a Vista Alegre e a Bordallo Pinheiro. Por isso, a coordenação de esforços destas que são as marcas portuguesas mais internacionais só pode ser boa para todos: Cristiano Ronaldo, Vista Alegre e Portugal.”.
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Cristiano Ronaldo compra 10% do grupo Vista Alegre

JPS Cork Group está a celebrar cem anos de atividade e assinalou a data a 7 de junho, com um evento que reuniu toda a &#8216;família&#8217; do grupo &#8211; as empresas Jorge Pinto de Sá e Sedacor.
A empresa, que começou a atividade em 1924, numa pequena fábrica em Paços de Brandão, com o fundador Jorge Pinto de Sá, é atualmente um grupo empresarial que se estende por cinco unidades de produção, em mais de cem mil metros quadrados, em Santa Maria da Feira, Ponte de Sor e Guimarães.
“Ao longo de um século, atravessou desafios e triunfos, adaptando-se continuamente às mudanças do mercado e mantendo um compromisso firme com seus valores fundamentais. Hoje o futuro prevê-se assegurado, não só com a atual segunda geração, mas também com a terceira e quarta já no ativo”, assinala o grupo num comunicado.
<img decoding="async" loading="lazy" class="size-medium wp-image-290733 alignleft" src="https://backoffice.hipersuper.pt/app/uploads/2024/06/JPS-Cork-Group-celebra-100-anos-de-atividade-no-setor-da-cortica_logo-300x200.jpg" alt="" width="300" height="200" srcset="https://backoffice.hipersuper.pt/app/uploads/2024/06/JPS-Cork-Group-celebra-100-anos-de-atividade-no-setor-da-cortica_logo-300x200.jpg 300w, https://backoffice.hipersuper.pt/app/uploads/2024/06/JPS-Cork-Group-celebra-100-anos-de-atividade-no-setor-da-cortica_logo-150x100.jpg 150w, https://backoffice.hipersuper.pt/app/uploads/2024/06/JPS-Cork-Group-celebra-100-anos-de-atividade-no-setor-da-cortica_logo.jpg 700w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />Com capacidade para produzir três milhões de vedantes de cortiça, nomeadamente para vinhos tranquilos, espumantes e bebidas espirituosas, atualmente o JPS Cork Group produz uma grande variedade de outros produtos e soluções em cortiça, para as mais diversas áreas de negócio e aplicações.
&#8220;Ao longo destes cem anos, a nossa jornada foi marcada por muitas conquistas, dificuldades, e desafios que testaram a nossa capacidade de adaptação e resiliência. Mas nunca nos desviamos do nosso compromisso nem da nossa forma de estar próxima dos clientes e parceiros desde sempre”, destacou Jorge Mendes Pinto de Sá, presidente do Grupo.

JPS Cork Group celebra 100 anos de atividade no setor da cortiça

A Love Butternut, associação de produtores de abóbora portugueses e espanhóis, participou no 26.º Congresso AECOC de Frutas e Legumes que decorreu em Valência nos dias 11 e 12 de junho, onde agricultores, produtores e distribuidores uniram-se para traçar o futuro do setor.
Cari Plaza, responsável de marketing e comunicação da Sakata Seed Ibérica, foi uma das oradoras deste congresso. Num debate com o tema “Frutas e Legumes, podem ser cool?”, a responsável enalteceu o trabalho da Love Butternut e sublinhou que, desde o nascimento do projeto, em 2021, as vendas de abóboras, tanto frescas como minimamente processadas, aumentaram 20%.
“Isto foi possível porque a maioria dos produtores entendeu a necessidade de ter um objetivo comum sob a defesa da Love Butternut, deixando de lado interesses particulares. Também a colaboração dos supermercados foi essencial, porque é vital ter visibilidade no setor”, explicou Cari Plaza.
Impulsionar o consumo de frutas e legumes, adaptar a oferta destes alimentos aos novos hábitos dos consumidores, a sustentabilidade no centro de muitas decisões e muitos outros desafios foram alguns dos temas abordados neste congresso.
Portugal é o terceiro maior produtor de abóbora da Europa, logo atrás de Espanha e de França.

Love Butternut participou no 26.º Congresso AECOC de Frutas e Legumes em Valência

A Navigator Company vai aumentar o preço de todos os papéis de impressão e escrita não revestidos (UWF) entre 4 e 6% na Europa para encomendas com data de saída das fábricas a partir de 1 de julho.
Segundo a empresa, o ajuste é necessário devido ao custo estruturalmente mais alto da maioria dos insumos essenciais para a fabricação de papel, o que torna os níveis de preço atuais insustentáveis.
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The Navigator Company aumenta preços na Europa

No seguimento do seu patrocínio oficial ao UEFA EURO 2024, o Lidl vai ter 4 Euro Lounges, em que clientes e adeptos podem viver o campeonato ao máximo. E já estão confirmados os artistas que animarão esta festa dia 16, em Lisboa: UHF, Nena, Nôa, Cali Flow, Miguel Azevedo, Tânia, Rich Vellaz são alguns dos nomes que vão marcar presença nesta festa gratuita.
Enquanto parceiro oficial do campeonato europeu na categoria de Frescura (Frutas e Legumes), e como parte integrante do seu compromisso de apoio ao desporto, o Lidl terá a decorrer, nos dias 16, 18, 22 e 26 de junho, diversas atividades que irão garantir diversão para toda a família e amigos, bem como a transmissão em direto dos jogos do campeonato nestes dias, que incluem os jogos da Fase de Grupos de Portugal.
Em Lisboa, a primeira Lidl Euro Lounge terá lugar no Parque de Jogos 1º de Maio, a 16 de junho, das 13h30 às 24h00, permitindo aos adeptos assistirem ao jogo Sérvia vs Inglaterra.
Para além de contarem com uma zona de restauração, as Lidl Euro Lounges terão também várias atividades, desde matraquilhos humanos, jogos variados para mostrar os dotes futebolísticos e que permitem ganhar prémios, e ainda a oportunidade única, caso as condições meteorológicas o permitam, de experimentarem a sensação de viajar num balão de ar quente, através de um voo cativo.
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Lidl ao lado da seleção prepara grande festa para dia 16

A Oakberry passa agora a estar disponível em 96 lojas Continente, de norte a sul do país, com destaque nas zonas junto à costa litoral e zonas urbanas. 
“Sendo a Oakberry a marca de açaí mais consumida pelos portugueses, queremos permitir que os consumidores possam usufruir dos nossos produtos em casa, onde podem fazer as suas combinações preferidas. Esta parceria permite-nos entrar num novo posicionamento da marca, com um parceiro reconhecido e estabelecido no mercado de retalho, que acreditamos que irá ter excelentes resultados e que proporcionará um crescimento cada vez maior, para além da maior proximidade com os consumidores”, afirma o grupo Alida Castro, distribuidor da marca em Portugal.
Ricardo Cherto, managing partner Oakberry, refere que a parceria com o Continente e a constante abertura de lojas, fazem com que a marca tenha uma previsão de crescimento de 80% para este ano.
Fundada em 2016, a Oakberry alargou fronteiras em 2018, ao abrir a sua primeira loja nos Estados Unidos. Está presente em 40 países nos cinco continentes. Em Portugal, conta atualmente com 41 lojas.

Oakberry está agora disponível nas lojas Continente